关于印发《关于严明组织纪律工作纪律强化工作落实见效的有关规定》的通知

机关各科（室）、局属各单位：

《关于严明组织纪律工作纪律强化工作落实见效的有关规定》已经局党组会议研究审定，现印发你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。

                                                中国共产党平凉市科学技术局党组

                                                2019年4月 8日

关于严明组织纪律工作纪律强化工作

落实见效的有关规定

根据市科技局机关工作运行实际和党员干部思想、作风现状，为进一步严肃纪律约束，改进工作作风，增强党员干部的凝聚力和战斗力，切实提高工作质量和效率，根据中央、省、市委相关规定和要求，现就进一步严明组织纪律、工作纪律和强化工作落实见效做出如下规定：

一、进一步严明组织纪律

1．严肃议事决策制度。凡市科技局干部选拔推荐、人事调整、选先评优、大额支出、项目建设和年度重点工作等重大事项，必须提交党组会议集体研究决策；主要业务工作和其他重要事项必须提交局长办公会议讨论决定、安排调度，个人不得擅自做主。

2．坚持集体领导和个人分工负责制度。各方面工作必须在局党组的集中统一领导下，实行个人分工负责制度。会议讨论重大事项时，班子成员和相关科室负责人要从工作落实、事业发展和团结统一的角度出发，会前充分准备，会上积极建言献策、充分讨论发言，按照少数服从多数的原则，做到民主科学决策，会后按分工独立负责抓好落实。

3．认真抓好议定事项落实。党组会和局长办公会议定事项，班子成员和相关科室按照分工和职责，要认真贯彻执行，落实情况应及时向主要领导反馈。对决议有不同意见的成员，可以保留意见，一旦形成决定，必须无条件执行，不允许以任何借口阻扰和抵触不执行。对市委、市政府确定的年度重点工作和领导批示交办的任务，要按要求确保落实到位，并及时反馈汇报。

二、进一步严明工作纪律

1．严肃正常工作秩序。全体干部职工要严格遵守日常考勤纪律，不准迟到早退，不擅离工作岗位，工作时间不串岗闲聊、办私事，不准上网聊天、玩游戏，不准影响和妨碍他人工作。

2．严格请销假制度。严格执行因公出差报告备案和因私出差请销假制度。科室人员因私离岗1天以内，要向科室负责人请假，由科室负责人审批；3天以内向科室负责人和分管领导请假，由分管领导审批；3天以上向科室负责人、分管领导和主要领导请假，由主要领导审批。科室负责人因私离岗1天以内要向分管领导请假，由分管领导审批；1天以上向分管领导和主要领导请假，由主要领导审批。县级干部因私离岗1天以内要向局主要领导请假审批，1周以上要向市政府分管领导报告审批。局属各单位科级及以下干部请假参照上述规定执行。全体干部职工请假1天以上必须以书面形式履行请假手续，写明具体事由、去向、请假天数，请假条按程序审批后，报局办公室备案。假满后要及时销假，不按时销假者，按旷工对待。年内请事假天数累计超过20天的，取消公休假。请假和公休假期间必须保持通讯畅通，方便工作联络；如遇特殊重要事项需要返回单位的，接到通知后应按时返回。在重点工作推进、重大事项落实、重要活动进行过程中，相关人员无特殊事由一般不得请假。对干部请销假和出勤情况坚持每月通报，并作为年度考核的重要依据。

3．严明会议纪律要求。党组会、局长办公会、中心组学习会、全体干部职工会和集体学习、集体活动等，所有人员都要严格按照通知要求参加，不得无故缺席或另派他人顶替。如因病、因公外出等特殊情况不能参加的，须提前向主持人和主要领导请假。省、市通知的会议，按照单位主要领导批示，参会人员不得借故推托，必须按要求参加，会后要填写会议报告单并向主要领导及时汇报会议精神。严格遵守会议秩序，全体干部职工参会或集中学习期间要保持良好的精神面貌，认真学习领会会议精神；会场内不得随意走动，不得交头接耳，不得接听电话，不得做与会议无关的事情，确保会场严肃；会议期间不得无故提前离会，如遇特殊情况确须提前离会的，要按程序请假。科室（单位）负责人参加的单位内部会议，会后要将有关会议精神向科室（单位）人员及时传达落实。

三、进一步强化工作落实见效

1．班子成员带头抓。树立“四带头、四跟进”理念，领导带头、科长跟进，科长带头、科员跟进，党员带头、群众跟进，市上带头、县区跟进。各班子成员要带头履职尽责、亲力亲为，对分管工作上手上心、精心谋划，多指导、勤督促、常检查。努力做到谋划好、安排好、督促落实好，确保质量效果好。

2．科室（单位）全力抓。各科室（单位）要履行职能、各负其责，科室（单位）负责人要独当一面、崇尚实干，科室工作人员要恪尽职守，全力服从配合。要对工作实行行事历管理，坚持常计划、短安排，周调度、月总结，齐心协力抓好落实。

3．讲求质量标准抓。文稿起草要树立精品意识，规范、简短、务实、管用，避免照抄照搬，以文件落实文件。事务接待要热情周到、勤俭节约、注重细节。要讲求效率，无论是领导批示、会议议定事项还是领导口头安排的工作，都要快节奏、高效率地办理，力争超前、提前完成。重要文件、重要事项办理做到不过夜，文件传阅每位班子成员签阅时间不超过半天。

四、进一步严明督查考核和问责约谈制度

1．严格履行职责。班子成员、科室负责人要明确自己的岗位职责，对职责范围内的工作要积极主动，认真负责地抓好落实。特别是对业务方面的材料、工作报告等，科室负责人要深入调研，深思熟虑，拿出切实可行的方案、意见，不能应付差事，必须确保质量和时效。分管领导要切实负起责任，认真审核把关，做到谁签字谁负责。对涉及几个科室共同推进的事项，科室之间要沟通协调、密切协作，共同落实。

2．严格督查考核。各科室、单位要进一步加强内部管理，从组织纪律、工作纪律、工作落实和对外形象等方面强化日常督查和量化考核。分管领导要抓好分管科室的监督管理。办公室要牵头抓总，建好台帐，抓好工作纪律、工作落实情况的日常督促落实、登记考评和年度考核。对考勤、工作纪律和重点工作落实情况要定期或适时书面通报。

3．严肃约谈问责。对不严格遵守组织纪律，造成工作失误或严重影响的；不严格遵守工作纪律，会议议定事项不落实或落实不力、支差应付贻误影响工作的，由局党组进行通报批评、约谈问责。对问题严重的，报请市纪委、市纪委第六派驻纪检监察组严肃处理。本规定执行情况要作为班子成员、科室负责人年度述职述廉述作风的重要内容。